治理结构
我们相信成功建立在组织的可持续文化之上。我们的可持续发展文化依赖于强大、忠诚和负责任的领导层以及每位员工的支持。
董事会
董事会承担最终责任，提供战略方向并考虑可持续发展问题，包括在制定集团战略和政策时管理重大 ESG 因素。
管理
审计委员会、风险与可持续发展委员会 (RSC) 以及战略与财务社区
对集团的可持续发展战略、重大 ESG 问题、工作计划、绩效目标、可持续发展报告和举措进行监督
RSC 还负责监督与气候相关的风险、机遇以及推动气候减缓和适应战略的举措。 RSC 定期审查气候相关计划和进展
集团执行委员会
审核并批准集团全球运营的气候战略和 ESG 决策
对董事会负责实施气候相关战略和方向
集团首席战略和可持续发展官协助集团执行委员会确保所有业务战略和运营计划都考虑到气候变化的影响
集团可持续发展工作委员会 (SWC)
以前称为集团气候变化工作委员会 (CCWC)
整合和执行可持续发展相关工作的关键平台。 SWC 由我们所有业务领域的运营领导者组成，由集团首席可持续发展官担任主席，并由集团首席财务官发起
业务领域技术和创新社区、业务领域可持续发展焦点团队
业务负责人、区域负责人和职能负责人负责应对各自职责领域的风险和机遇
所需的计划和行动在各种管理论坛上进行讨论，并纳入战略规划和年度预算流程
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