来自设计船舶构建创意，范俊伟走出了一条独特的道路在 M6米乐(中国)官方网站——受到良好指导和创新动力的影响。我们与他坐下来，了解他职业生涯早期导师的指导如何使他能够将自己的想法变为现实，以及他现在如何为其他人做同样的事情。
问：在新科工程的早期，是什么首先启发了您？
我最初是在 M6米乐(中国)官方网站 的船舶业务部门担任造船工程师。当时真正让我印象深刻的是这里的文化是多么开放和支持。我的领导不断地给我信心去探索我直接工作范围之外的想法——他们不仅管理我，还指导我。
问：这种指导如何影响您的创新方法？
它赋予了我大胆思考的勇气。由此产生的一个想法是 MastPlot，这是我和我的团队开发的一款软件工具，旨在提高第五代 PT (5GPT) 巡逻艇的海上试验效率。最初，它只是为了解决我们面临的内部技术问题。但在导师的鼓励下，我们看到了将其扩展到我们业务部门之外的潜力。
问：您随后凭借 MastPlot 赢得了 In.Vent（我们的年度风险投资项目）。那是什么样的？
In.Vent 是一个关键的转折点。它为我们提供了一个平台来验证我们的想法，并最终为我们提供进一步推进的资金。最重要的是，它向我展示了想法可以对现实世界产生影响。这确实改变了我对创新所能实现的目标的看法。
问：是什么促使您转至 M6米乐(中国)官方网站 Ventures？
在担任技术职务几年后，我想要更广泛地了解整个集团的创新如何发生。加入我们企业风险投资团队给了我这个机会。我现在与来自不同业务部门的团队合作，完善他们的想法并支持他们进入市场。在经历了 In.Vent 的经历之后，这感觉就像是自然而然的一步。
问：您如何指导团队将他们的想法变为现实？
在 In.Vent，我的很大一部分职责是指导团队参加设计思维研讨会，并帮助他们从客户的角度看待自己的想法。我总是提醒他们，创新不是从技术开始的。首先要了解用户。你在为谁解决问题，他们真正需要什么？
问：您工作中最有价值的部分是什么？
对我来说，向他人提供支持是一种回馈他人的方式。看到团队带着粗略的想法进来，然后带着清晰、经过验证的解决方案离开，这是令人难以置信的成就感。看到这种增长特别有意义——因为我亲眼目睹了这种支持的力量有多大。我在 M6米乐(中国)官方网站 就亲身经历过。
